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RDC / Administration publique : L’IGF lance une grande formation de 580 cadres et agents à l’ENA

 

L’Inspection générale des finances (IGF) et l’École nationale d’administration de la République démocratique du Congo (ENA) ont officiellement lancé, ce lundi 02 Mars, une vaste opération de formation de cadres et agents administratifs de l’IGF. Le lancement a été présidé par l’Inspecteur général des finances Chef de service, Christophe Bitasimwa Bahii, en présence du Directeur général de l’ENA, à l’occasion d’une cérémonie organisée sur le campus de l’ENA.

 

Cette action de renforcement de capacités, déployée du 2 mars au 20 mai 2026, rassemble 580 cadres et agents administratifs de l’IGF. Elle s’inscrit dans le cadre du Plan stratégique 2026–2028 de l’IGF, qui vise à doter le service d’une administration publique plus performante, rigoureuse et alignée sur les exigences de la gestion moderne des finances publiques.

 

La formation, conçue à partir du Catalogue des formations 2026 de l’ENA, s’articule autour de 12 modules thématiques. Parmi les modules clés figurent la rédaction administrative, la gestion de la performance et de la planification stratégique et opérationnelle, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), ainsi que le leadership transformationnel et la conduite des équipes. Ces axes visent à renforcer à la fois les compétences techniques, managériales et comportementales des agents, en vue d’une administration plus efficace et plus orientée résultats.

 

Continuité d’un programme d’évaluation des compétencesCe programme de formation prolonge une démarche entamée en 2025, lorsqu’un billet de compétences du personnel administratif de l’IGF a été réalisé par l’ENA. L’exercice avait permis d’identifier les forces et les lacunes des agents, et de préparer des dispositifs de formation ciblés pour la période 2026.

 

La mise en œuvre de cette grande session de formation confirme le rôle stratégique de l’ENA comme partenaire institutionnel de l’IGF dans la modernisation de l’administration publique. Elle s’inscrit également dans la logique de réforme du cadre organique de l’IGF, récemment actualisé par la Fonction publique, qui vise à rationaliser les effectifs et à aligner chacun des 651 postes de l’institution sur ses missions de contrôle et de contrôle systémique des finances publiques.

 

Dans leurs allocutions, les autorités de l’IGF et de l’ENA ont insisté sur l’importance du capital humain comme premier levier de transformation de la gestion publique. L’IGF entend, à travers cette formation, doter ses agents d’outils concrets pour maîtriser leurs charges de travail, mieux planifier leurs actions et gérer leurs équipes dans un contexte de contrôle financier et de lutte contre la corruption.

 

Pour les 580 agents formés, cette session représente une opportunité à la fois de professionnalisation individuelle et de renforcement institutionnel, dans une dynamique de modernisation de l’administration publique congolaise pilotée par le gouvernement.

 

 

 

 

 

Clotilde Mudosa